,

12 Tantangan Dalam Bisnis Internasional – Bisnis lebih suka memproduksi barang di kabupaten di mana biaya tenaga kerja atau pajak lebih rendah. Mereka lebih suka menjual produk & layanan di pasar global untuk mendapatkan keuntungan dari potensi tinggi audiens yang lebih besar, penyebaran pelanggan baru secara global, dan peningkatan pendapatan.

12 Tantangan Dalam Bisnis Internasional

sethnet – Saat ini ada banyak tantangan dalam bisnis internasional karena setiap negara memiliki kebijakan bisnis yang menguraikan hukum & peraturan, variasi budaya & bahasa, nilai tukar, zona waktu, dan tingkat inflasi. Oleh karena itu, mengarahkan isu bisnis global saat ini bisa menjadi tugas yang sulit. Bagian selanjutnya dari artikel ini menyoroti tren dan tantangan bisnis global yang terus berubah dan cara mengatasinya.

Baca Juga : Gangguan Pandemi Terhadap Bisnis Global Masih Jauh Dari Selesai 

Faktor-faktor berikut menyoroti masalah bisnis internasional:

1. Mengelola tim yang didistribusikan secara global

Mengembangkan dan berhasil mengelola tim di tingkat internasional adalah pekerjaan yang sulit. Kompleksitas bisnis internasional seperti berbagai undang-undang tenaga kerja, undang-undang penggajian, kepatuhan, undang-undang pajak, hak karyawan, dan berbagai akses teknologi meningkatkan tantangan manajemen tim global.

Untuk mempertahankan hubungan kerja yang kuat dengan tim Anda yang tersebar di seluruh dunia, Anda harus memastikan check-in rutin, sebaiknya melalui platform konferensi video yang memungkinkan interaksi waktu nyata. Banyak peneliti telah menunjukkan bahwa karyawan yang secara teratur berinteraksi dengan manajer mereka tiga kali lebih mungkin terlibat dalam pekerjaan mereka daripada karyawan yang tidak berinteraksi.

Setelah pandemi COVID-19, ketika banyak perusahaan beralih ke kerja jarak jauh, jarak memisahkan tim. Oleh karena itu, komunikasi dan kolaborasi yang efektif sangat penting untuk memastikan karyawan merasa dihargai dan keterlibatan kerja yang produktif.

2. Kendala bahasa

Dalam bisnis internasional, bertemu orang dengan bahasa yang berbeda merupakan hal yang lazim. Hambatan bahasa adalah salah satu tantangan bisnis internasional yang paling signifikan. Oleh karena itu, sebagian besar perusahaan multinasional mempekerjakan karyawan yang fasih setidaknya dalam satu bahasa asing.

Patut dicatat bahwa organisasi sering menghadapi kesulitan menjelaskan tujuan mereka kepada pelanggan karena informasi yang hilang dalam terjemahan.

Penting juga untuk mempertimbangkan bahasa yang digunakan anggota tim Anda, dan eksekutif dukungan pelanggan harus sejalan dengan target pelanggan Anda. Investasi yang signifikan dalam juru bahasa dan mempertahankan kumpulan karyawan yang nyaman dalam bahasa global utama memastikan bahwa bisnis Anda beroperasi dengan lancar.

Di beberapa negara, undang-undang ketenagakerjaan mendikte bahwa kontrak kerja ditulis dalam bahasa setempat. Sementara mempekerjakan bakat di negara lain menjadi tantangan bagi bisnis internasional. Mempekerjakan orang lokal untuk memverifikasi kebenaran dan kepatuhan kontrak ini adalah salah satu cara untuk mengatasi masalah ini.

3. Masalah nilai tukar mata uang dan tingkat inflasi

Bisnis internasional menerima pembayaran dari banyak negara. Nilai satu dolar untuk negara asal Anda tidak selalu sama dengan jumlah yang sama dalam mata uang lain. Oleh karena itu, ini adalah salah satu masalah utama bisnis internasional karena nilai mata uang berfluktuasi secara konsisten untuk jumlah barang & jasa yang sama.

Sebaiknya Anda membiasakan diri dengan nilai tukar mata uang dan tingkat inflasi negara tempat bisnis internasional Anda beroperasi. Tingkat inflasi mempengaruhi harga komoditas dan biaya tenaga kerja, yang pada akhirnya mengarahkan harga produk akhir. Memantau kedua tarif ini memberikan wawasan penting tentang nilai pasar produk & layanan Anda di lokasi berbeda dari waktu ke waktu.

4. Variasi budaya

Berbagai negara di seluruh dunia, terkadang wilayah lain di dalam negara ini, memiliki budaya yang unik. Memahami perbedaan budaya yang diikuti oleh karyawan dan klien Anda akan meningkatkan manajemen dan meningkatkan hubungan bisnis lintas budaya. Pada akhirnya, ini mengurangi kerumitan bisnis internasional dan membuat proses Anda menjadi sangat efektif.

Apakah mengelola kantor luar negeri Anda, menjual produk/layanan Anda ke klien/pengecer internasional, atau mengoperasikan pengaturan manufaktur di luar negeri, itu akan sangat menguntungkan operasi internasional Anda begitu Anda memahami budaya mereka dan menggunakan kecerdasan emosional.

5. Nuansa politik luar negeri, geopolitik, dan hubungan lintas negara

Lingkungan bisnis internasional sangat dipengaruhi oleh skenario politik dan hubungan luar negeri antar negara. Ketika Anda memperluas bisnis Anda di pasar internasional, penting untuk mengetahui sistem keuangan, kebijakan perdagangan, dan peraturan pajak khusus negara. Gesekan dalam hubungan lintas negara adalah salah satu kompleksitas bisnis internasional yang signifikan.

Pengetahuan ini memengaruhi strategi bisnis Anda dan memastikan bahwa Anda mematuhi peraturan dan regulasi negara tempat beroperasi. Keputusan politik yang diambil oleh para pemimpin mempengaruhi pajak, upah tenaga kerja, harga komoditas, biaya transportasi & infrastruktur, dll. Oleh karena itu, Anda harus memperbaharui diri dengan keputusan strategis, dan kebijakan tempat kerja harus mematuhi semua peraturan.

6. Risiko rantai pasokan

Mengelola rantai pasokan yang meliputi batas negara terletak di antara masalah signifikan bisnis internasional. Rincian impor, ekspor, pengiriman lepas pantai, dan logistik terkait diatur oleh hukum internasional dan peraturan asing lainnya. Jika bisnis Anda mencari produk & layanan di luar negeri, mengelola rantai pasokan dapat menjadi ancaman yang signifikan bagi bisnis internasional.

Ekspansi internasional adalah keputusan strategis yang harus diambil setelah mengembangkan strategi rantai pasokan yang solid karena hal itu memengaruhi masa depan bisnis Anda. Strategi rantai pasokan harus unik berdasarkan kebutuhan bisnis Anda, dan Anda perlu mengembangkannya secara khusus untuk lokasi yang ingin Anda kembangkan. Ini termasuk mempelajari peraturan perdagangan lokal, pengaruh eksternal, rantai pasokan yang ada, dan ketersediaan material lokal.

7. Akuisisi dan orientasi bakat

Mempekerjakan dan mempertahankan karyawan berbakat merupakan aspek penting dari ekspansi internasional. Staf yang berbakat dan termotivasi dengan basis pengetahuan dan pengalaman industri yang diperlukan di wilayah tertentu merupakan aset bagi organisasi.

Jika bisnis Anda kekurangan karyawan berpengalaman yang dapat bertindak sebagai jangkar untuk lokasi tersebut, ekspansi internasional Anda dapat menghadapi tantangan. Tantangan ini diperkuat dalam kasus merger atau akuisisi usaha.

Untuk bisnis internasional, mempekerjakan karyawan di seluruh dunia melibatkan banyak tantangan seperti rencana orientasi yang unik untuk pekerjaan jarak jauh, peningkatan biaya overhead, dukungan SDM yang ekstensif, dll. Saat Anda mempekerjakan karyawan dari luar negeri, akses ke karyawan ini tidak sama untuk semua orang dalam pekerjaan luring, membuatnya menantang untuk membuat keputusan yang tepat.

8. Masalah kepatuhan

Masalah kepatuhan pajak merupakan salah satu tantangan untuk berekspansi secara global. Semua bisnis internasional harus berurusan dengan banyak negara yang memiliki peraturan bisnis, tarif pajak, dan biaya komersial lainnya yang berbeda; ini adalah hambatan yang harus dipatuhi untuk beroperasi secara global.

Jika bisnis gagal mematuhi peraturan, hal itu dapat menghambat ekspansi bisnis dan membayar biaya kepatuhan yang besar. Ini berarti pemberi kerja harus melakukan penelitian menyeluruh dan dokumen yang sah untuk mematuhi peraturan internasional yang dinamis.

9. Persaingan pasar baru

Ketika banyak perusahaan menawarkan produk dan layanan serupa, model bisnis mereka menciptakan persaingan yang agresif. Jika Anda ingin menjelajahi pasar baru, Anda perlu melakukan pencarian pasar mengenai perusahaan yang telah menyediakan produk dan layanan di segmen tersebut. Tantangan untuk memperluas secara global juga membutuhkan faktor pembeda dalam produk dan layanan Anda sehingga mereka mendapatkan keunggulan kompetitif di pasar.

Merupakan ide bisnis yang menguntungkan untuk menjelajah produk & layanan unik untuk menciptakan pasar Anda sendiri sambil mengembangkan hubungan bisnis yang memiliki reputasi baik dengan vendor lokal, agen pengiriman, pemasok, dan logistik untuk memperkuat rantai pasokan Anda.

10. Konsistensi merek

Bisnis internasional memecahkan masalah yang berbeda untuk pelanggan yang berbeda di seluruh dunia; sulit untuk menciptakan konsistensi merek dan memanfaatkannya di pasar global. Konsistensi merek mengacu pada bahasa fungsional, logo, budaya kerja, dan banyak faktor yang memengaruhi pertumbuhan merek Anda. Mengembangkan strategi perusahaan global sangat penting untuk konsistensi merek.

Merek perusahaan membedakannya dari perusahaan lain karena merupakan merek dagang perusahaan. Tantangan lain dengan konsistensi merek adalah bisnis Anda harus menjaga konsistensi dalam penyampaiannya. Jika bisnis berhasil, nilai brand recall meningkat, yang mengarah ke pertumbuhan laba secara eksponensial.

11. Isu lingkungan di tingkat global

Risiko dan dampak lingkungan dari pemanasan global dan perubahan iklim terlihat jelas setiap hari. Oleh karena itu, keberlanjutan menempati urutan teratas dalam daftar prioritas perusahaan multinasional terdepan. Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB telah mengangkat masalah lingkungan sebagai tantangan untuk berkembang secara global. Bisnis harus mengembangkan dan menerapkan proses bisnis yang lebih ramah lingkungan.

Sangat penting untuk mengetahui peraturan lingkungan khusus negara untuk memperluas bisnis Anda ke luar negeri dan menghindari masalah hukum dalam bisnis global. Ini menyoroti pentingnya metode produksi yang berkelanjutan dan sumber daya energi non-konvensional untuk proses produksi Anda.

12. Tantangan penggajian

Ekspansi global harus dibayar mahal; tantangan penggajian dapat menumpuk jika tidak dikelola dengan tepat. Patut diperhatikan bahwa setiap tantangan penggajian global dikalikan dengan jumlah negara yang dilayani perusahaan Anda. Karena setiap negara memiliki undang-undang dan peraturan yang terkait dengan pajak, tunjangan pensiun, dan persyaratan perawatan kesehatan, mengelola semua faktor ini menimbulkan tantangan yang signifikan saat Anda menjelajah ke negara baru.

Namun, Anda tidak perlu khawatir karena Pengganda mencakup semua aspek ini. Itu mengurus semua persyaratan penggajian global, pajak, tunjangan karyawan, dan polis asuransi lokal Anda tanpa perlu membuka entitas bisnis lokal di negara yang bisnis Anda rencanakan untuk berkembang.